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山西佐治白服饰有限公司
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行业资讯
年根将近,浙江服装厂接连关闭:一件出口西服利润几乎为0,难以置信!一件出口西服的成本账:利润竟然为0。。。原先,有浙江那边的朋友和我说现在加工服装基本没利润,我也就听听了事没当回事,因为利润薄也是大多数太原服装厂的现状。昨天一个在杭州做外贸服装的同学和我闲聊,我才知道,不是没有净利润,而是毛利润基本为零,难以置信,让我大吃一惊,比起太原服装厂来说,浙江地区的服装厂无论资金、规模、技术实力都比我们要强很多,甚至可以说是我们太原服装厂学习的榜样,怎么会出现这种情况啊?
我同学在诸暨市枫桥镇的一家外贸企业,他和我说:他们主营的毛料西服在英国市场折合人民币约1120元。但是,西服的代工出口价格只有470元,毛料主料要花300元,纽扣等辅料、包装、物流等花销60元,增值税及附加为25.85元,劳动力成本60元。。。利润几乎为零。毛利润啊,房租水电呢,机器折旧呢,期间发生的其他费用呢,怎么干啊,切肤之痛啊。
再来看下全国服装市场概况,我国是******上******的服装生产国和消费国,吸纳了大量的就业人员,也为当地贡献了不少的财税收入。然而,近年来,受到市场需求缩小,经营成本上升的双面夹击,我国服装制造业正在经历成本之困。
去年年底,在浙江诸暨市的枫桥镇又有9家企业停产关门,其中,7家都是纺织服装厂。在镇上的一些服装企业看来,这些企业相继关门倒闭、***直接的原因是受了融资担保的牵连。说到这我想说句话,希望我们太原服装厂的同仁能听进去,利润的问题只能靠利润去弥补,输血解决不了根本问题,现在就算银行融资综合成本也在10%,而现阶段咱们太原服装厂的净利润只有5%到10%,经济增加值为零甚至是负数啊。
更何况像这种联保融资,因为他对方的债务,必须你担保这家企业去偿还 如果 某一家企业 破产了 那边银行对我的授信就会降低 就会抽资 而且它会产生一种多米诺骨牌这种效应。
但是,资金链断裂,真的是压垮企业的******一根稻草吗?
就算资金输血能补给现金流,能改变整个行业现状吗,那么又需要多少资金输血才能解决问题呢?
毛利 - 费用 - 坏账 - 税款 - 工人工资 - 融资成本=净利润,如果你的净利润都等于小于融资成本了,那么你的经济增加值就为零了甚至是负数,说句不客气的话,这样的企业压根就没有存在的必要性,实际上我们太原服装厂很多就已经是这种状况了,所以前车之鉴,后车之师,我们太原服装厂的同仁们要注意了,提高毛利,降低费用,有坏账可能性的业务别做,工人这块一定要上专机提******率,相对降低成本,再打价格战也要谨慎了(别打了,伤人100,自损80呀)。
我们太原服装厂在管理上也要更上一层楼才可以呀,经营一家经济增加值基本为零的企业,有什么意义呢,更谈何发展,你又有几个三年五年的时间精力去消耗呢,血的教训已摆在眼前,三起三落的故事好听,但是其付出的代价是非常大的,也不是没一个人都能承受的。穷不学,穷不尽;富不学,富不长。***后借用这句话,我们太原服装厂同仁们,大家一起共勉!